«Я недозаработал 10 миллионов»: как финансовая модель показала деньги, которые никто не видел
К нам пришёл предприниматель с земельными активами на Алтае. Он хорошо знал рынок, понимал каждую сделку и был уверен в своих цифрах.
Мы построили финансовую модель — и она показала то, чего не было видно в операционной суете. Часть активов удерживалась дольше нужного, сценарии продаж не были оптимизированы.
Мы построили финансовую модель — и она показала то, чего не было видно в операционной суете. Часть активов удерживалась дольше нужного, сценарии продаж не были оптимизированы.
С разрешения собственника мы выложили часть видео-сессии, где он сам рассказывает про эти 10 миллионов и что увидел в модели.
Итог — 10 миллионов рублей, которые бизнес недозарабатывал.
20 лет опыта в корпоративных финансах упаковали в рабочий инструмент для малого и среднего бизнеса
Наша команда прошла путь от крупнейших корпораций до сотен диагностик МСБ — и может показать, где именно теряются ваши деньги
Наталья Джораева
Анастасия Кулакова
20 лет в корпоративных финансах. Управляла кредитным портфелем на 10 млрд рублей в Евросети. Участвовала в сделках на более $1 млрд. Автор книги «Инвестиционный трамплин» издательства Питер. Преподаёт в Школе бизнеса Т-Банка и корпоративном университете РЖД.
11 лет в финансах. KPMG, Адмиралтейские верфи. Более 60 проектов от машиностроения до IT. Привлекла финансирование на 2 млрд рублей и субсидии на 200 млн рублей.
Руководитель направления финансового анализа
Основатель ФинРезультат · CEO
Когда видишь свои цифры — понимаешь что делать дальше. Правильные решения начинаются с диагностики, а не с советов.
Шаблон считает всё сам — вы только вносите цифры которые знаете наизусть
Увидите, где расходы съедают прибыль незаметно — и от чего можно отказаться прямо сейчас.
Оптимизация расходов
Увидите, где бизнес уже мог зарабатывать больше — без новых клиентов и вложений.
Потенциал роста
Поймёте, какую выручку бизнес должен делать на самом деле — а не ту, что кажется достаточной.
Точка безубыточности
Будете знать, сколько времени у вас есть — и принимать решения без паники.
Запас прочности
Перестанете узнавать о проблеме за 2–3 дня — увидите её за месяц.
Риск кассового разрыва
01
02
03
04
05